Estratégia
Planejamento estratégico, posicionamento, missão, visão e valores, análise SWOT e Canvas.


Gestão empresarial
Planejamento estratégico, processos, finanças e governança para empresas que precisam deixar de depender do dono para evoluir.
ContinuarO limite da estrutura
A empresa funciona porque você está dentro dela.
O faturamento cresce, a margem não acompanha.
As decisões de investimento partem de percepção, não de número.
Você não sabe com precisão quanto a empresa vale.
Não é falta de competência. É estrutura que ficou para trás do crescimento.
Frentes de atuação
Planejamento estratégico, posicionamento, missão, visão e valores, análise SWOT e Canvas.
Gestão de processos, estruturação organizacional, canais de venda e estrutura de custos.
CAPEX, OPEX, análise de viabilidade, valuation e M&A.
Conselho consultivo, turnaround e acompanhamento de indicadores.
Business plan, modelagem financeira e análise de viabilidade para projetos em implantação.
Método
O que acontece
Leitura da operação, dos números e dos gargalos
O que você recebe
Relatório com gargalos priorizados
O que acontece
Definição de prioridades, estrutura e metas com a liderança
O que você recebe
Plano estratégico com metas, responsáveis e indicadores
O que acontece
Implementação e rituais de gestão
O que você recebe
Painel de indicadores e reuniões periódicas de acompanhamento
Gestão + crescimento
Empresas que investem em marketing sem estrutura aceleram o próprio gargalo. Empresas que se estruturam sem demanda ficam organizadas e paradas. A Altive conecta gestão e crescimento para que as duas frentes avancem juntas.
Perguntas frequentes
Próximo passo
Uma conversa de 30 minutos para entender o momento da sua empresa. Sem compromisso.